Con questo quiz puoi misurare la tua conoscenza sull'agility delle organizzazioni e ricevere spunti per riflettere su quanto succede nella tua azienda.

Il racconto di una consulenza sull'identità aziendale nel cambiamento.

Il racconto di una consulenza per una PMI italiana del settore produttivo lombardo.

Il racconto di un percorso formativo. Per far confrontare le persone con le proprie esperienze di cambiamento e quelle che vive al lavoro e a cui non sempre si dà un senso compiuto.

L'evoluzione di un gruppo dirigenziale nel racconto di un nostro intervento consulenziale e formativo.

Il racconto di un intervento di consulenza per sottolineare l’importanza per le organizzazioni di fare emergere i valori condivisi, allineare i comportamenti degli attori interni e comunicare i valori agli stakeholders.

Per un’organizzazione saper vivere la trasformazione continua, vuol dire andar oltre il concetto di resilienza e anche saper affrontare le naturali resistenze al cambiamento delle persone, così ci si avvia all’antifragilità.

Riflessioni sul framework agile ed in particolare a cosa deve riferirsi un’azienda per dirsi un’azienda agile.

Dopo la musica, uno spunto dalla letteratura. La narrazione come racconto della scoperta del cambiamento per descrivere cosa avviene, cosa pensa e cosa vive la persona coinvolta in un cambiamento organizzativo.

Per questo post, re- interpretiamo la frase di insediamento J.F. Kennedy: non chiederti se gli altri possono fare quel lavoro per te, chiediti come si può tutti assieme fare il lavoro di tutti !