Quanto sai di agility delle organizzazioni?
Con questo quiz puoi misurare la tua conoscenza sull'agility delle organizzazioni e ricevere spunti per riflettere su quanto succede nella tua azienda.
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Un giorno, a bocce ferme, confrontandoci sulle nostre rispettive storie professionali ci è apparsa subito evidente una cosa: le fasi evolutive che avevamo vissuto ci avevano insegnato che è necessario un cambio di paradigma. E anche a livello organizzativo, oltre che individuale, se non cambi non succede niente di diverso. Le aziende o le persone rimangono ferme alla fase precedente, senza trasformarsi ed adattarsi alla nuova situazione. Il cambiare prospettiva è adeguare lo sguardo a un modo nuovo di interpretare la realtà. Il nuovo paradigma però nasce solo quando tutto è possibile e tutte le opportunità sono considerate plausibili: vi è allora l’occasione di creare nuovi processi e prassi organizzative ed anche nuovi comportamenti e schemi mentali nelle persone. Come abbiamo visto accadere in diverse organizzazioni ... ma non in tutte ! Solo quelle che si sono poste sin dall'inizio tre domande per cambiar paradigma:
Come intercettare le diverse culture interne all'azienda per favorirne il cambiamento ? Come mixare autonomia e gerarchia per far evolvere i team ? Come mettere realmente le persone al centro della vita organizzativa ?
15 maggio - Quiz: Quanto sai di agiliity delle organizzazioni?
Con questo quiz puoi misurare la tua conoscenza sull'agility delle organizzazioni e ricevere spunti per riflettere su quanto succede nella tua azienda.
Continua...Tanti Auguri per questa festa da Cambiarparadigma
Continua...L'analisi dei risultati del "simpatico" quiz con cui le persone hanno potuto liberamente misurare la loro conoscenza del cambiamento delle organizzazioni. oltre che confrontarsi con l'approccio CambiarParadigma.net
Continua...Un "simpatico" quiz per misurare la tua conoscenza del cambiamento delle organizzazioni e, dunque, ricevere spunti per riflettere su quanto succede nella tua Azienda o Ente.
Continua...Il racconto di una consulenza sull'identità aziendale nel cambiamento.
Continua...Il racconto di una consulenza per una PMI italiana del settore produttivo lombardo.
Continua...Il racconto di un percorso formativo. Per far confrontare le persone con le proprie esperienze di cambiamento e quelle che vive al lavoro e a cui non sempre si dà un senso compiuto.
Continua...L'evoluzione di un gruppo dirigenziale nel racconto di un nostro intervento consulenziale e formativo.
Continua...Il racconto di un intervento di consulenza per sottolineare l’importanza per le organizzazioni di fare emergere i valori condivisi, allineare i comportamenti degli attori interni e comunicare i valori agli stakeholders.
Continua...Riflessioni sul cambiamento partendo dalla quinta metafora emersa dal nostro sondaggio
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