Un giorno, a bocce ferme, confrontandoci sulle nostre rispettive storie professionali ci è apparsa subito evidente una cosa: le fasi evolutive che avevamo vissuto ci avevano insegnato che è necessario un cambio di paradigma. E anche a livello organizzativo, oltre che individuale, se non cambi non succede niente di diverso. Le aziende o le persone rimangono ferme alla fase precedente, senza trasformarsi ed adattarsi alla nuova situazione. Il cambiare prospettiva è adeguare lo sguardo a un modo nuovo di interpretare la realtà. Il nuovo paradigma però nasce solo quando tutto è possibile e tutte le opportunità sono considerate plausibili: vi è allora l’occasione di creare nuovi processi e prassi organizzative ed anche nuovi comportamenti e schemi mentali nelle persone. Come abbiamo visto accadere in diverse organizzazioni ... ma non in tutte ! Solo quelle che si sono poste sin dall'inizio tre domande per cambiar paradigma:

Come intercettare le diverse culture interne all'azienda per favorirne il cambiamento ? Come mixare autonomia e gerarchia per far evolvere i team ? Come mettere realmente le persone al centro della vita organizzativa ?