Parliamo di Knotworking, ovvero l'orchestrazione di una collaborazione distribuita e parzialmente improvvisata, di nodi che sarebbero scarsamente collegati tra loro ma permettono di concepire il sistema rete come performance collaborativa.

"Un professore universitario voleva scoprire che cosa fosse lo Zen ..." - Partiamo da un ficcante koan zen (quesito, affermazione paradossale o breve racconto) per renderci consapevoli che per apprendere occorre prima disapprendere.

FDEF - Five Digital Engagement Factors - il nostro questionario per raccogliere le percezioni su cinque aspetti: Digital Connect, Digital Change involvement, Digital Empowerment, Digital Transformation on board, Digital Strain.

Oggi la sfida è far si che le persone abbiano la sensazione di essere parte di una rete funzionale ibrida. Costruire e partecipare a qualcosa permette alle persone di dare un senso a quello che vive e governare l’ansia che il cambiamento origina.  

SCRUM: “Squadre Costruite per essere Responsabili Uniche Mature” in questa prima parte: ogni persona deve pre-occuparsi del proprio andamento tra maturità “psicologica”, fiducia relazionale e assunzione di un ruolo gestionale nel team.

Essere un’organizzazione agile vuol dire adottare non solo le pratiche agili, ma anche i principi e i valori che permettono di affrontare veramente il cambiamento in senso evolutivo e non adattivo.

Avviare un progetto di trasformazione digitale e di industria 4.0:come intervenire sui processi, come gestire i rapporti di potere ufficiali e ufficiosi, come coinvolgere le persone e fargli costruire un proprio senso del cambiamento in atto.