Disinnescare l’escalation: il conflitto nelle organizzazioni
Spunti sulla possibilità di cambiar paradigma nell’approccio al conflitto. Per evitare la sua escalation.
Continua...Spunti sulla possibilità di cambiar paradigma nell’approccio al conflitto. Per evitare la sua escalation.
Continua...Per un’organizzazione saper vivere la trasformazione continua, vuol dire andar oltre il concetto di resilienza e anche saper affrontare le naturali resistenze al cambiamento delle persone, così ci si avvia all’antifragilità.
Continua...Spunti sulla curiosità, sull'apertura verso il nuovo, le novità, l’originalità, la disponibilità a sguardi diversi, a conoscenze, esperienze, luoghi e persone diverse.
Continua...Alcune riflessioni psicosociali sul fenomeno chiamato "great resignation" oppure "big quit". Con un occhio a valori, cultura e sottoculture organizzative.
Continua...Possiamo costruirci percorsi professionali alternativi, se sappiamo riconoscere in primis i nostri valori, oltre alle attitudini, alle competenze acquisite e potenziali, agli interessi.
Continua...Uno spunto a partire da un racconto d’autore per ragionare sull’equilibrio tra lo spazio individuale e quello del gruppo e dell’organizzazione.
Continua...La prima serie a fumetti di CambiarParadigma, per gli auguri di fine 2021. Buona lettura!
Continua...Riflessioni sul framework agile ed in particolare a cosa deve riferirsi un’azienda per dirsi un’azienda agile.
Continua...Dopo la musica, uno spunto dalla letteratura. La narrazione come racconto della scoperta del cambiamento per descrivere cosa avviene, cosa pensa e cosa vive la persona coinvolta in un cambiamento organizzativo.
Continua...Il jazz è anche dialogo, tra i musicisti che suonano, un dialogo che rappresenta quello che avviene in tutte le organizzazioni. Alcune riflessioni utilizzando ancora il jazz come metafora.
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