Il racconto di un intervento di consulenza per sottolineare l’importanza per le organizzazioni di fare emergere i valori condivisi, allineare i comportamenti degli attori interni e comunicare i valori agli stakeholders.

Alcune riflessioni psicosociali sul fenomeno chiamato "great resignation" oppure "big quit". Con un occhio a valori, cultura e sottoculture organizzative.

Possiamo costruirci percorsi professionali alternativi, se sappiamo riconoscere in primis i nostri valori, oltre alle attitudini, alle competenze acquisite e potenziali, agli interessi.