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"Vorrei due etti di smartworking e uno di technostress" … attenzione a non fare un'insalata!

Smart working & company: molteplicità di forme per una pluralità di culture organizzative

Tre passi nel cambiamento: la mentalità openness

Siete pompieri senza saperlo? (le organizzazioni antiincendio e l'imprevedibilità)

Performance individuale o di team? Guardare al team e non al singolo

Nella vostra azienda ognuno pensa che il suo prato sia più verde? Ovvero, cosa limita l'integrazione interfunzionale

Una trasformazione solo in orizzontale? Organizzazioni piatte, team auto-organizzati e il panorama…

Lo sviluppo dell'innovazione nelle organizzazioni, di cui tanto si parla, giustamente, da diversi anni, comprende anche la crescita, nelle aziende, delle prassi della "tolleranza" dell'errore, ma non nel senso dei sistemi di misurazione: saper cogliere l'errore come un segnale di un problema più ampio, non solo come mancanza di una...

Costruire intelligenza collettiva: sappiamo fare knotworking?

La tazza di tè e il disapprendere: per cambiare paradigma bisogna svuotare ciò che abbiamo appreso