Impariamo dagli altri: Generative AI tra hype e realtà
Una lettura da Stefano Gatti, che ci sembra interessante da conoscere
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Un giorno, a bocce ferme, confrontandoci sulle nostre rispettive storie professionali ci è apparsa subito evidente una cosa: le fasi evolutive che avevamo vissuto ci avevano insegnato che è necessario un cambio di paradigma. E anche a livello organizzativo, oltre che individuale, se non cambi non succede niente di diverso. Le aziende o le persone rimangono ferme alla fase precedente, senza trasformarsi ed adattarsi alla nuova situazione. Il cambiare prospettiva è adeguare lo sguardo a un modo nuovo di interpretare la realtà. Il nuovo paradigma però nasce solo quando tutto è possibile e tutte le opportunità sono considerate plausibili: vi è allora l’occasione di creare nuovi processi e prassi organizzative ed anche nuovi comportamenti e schemi mentali nelle persone. Come abbiamo visto accadere in diverse organizzazioni ... ma non in tutte ! Solo quelle che si sono poste sin dall'inizio tre domande per cambiar paradigma:
Come intercettare le diverse culture interne all'azienda per favorirne il cambiamento ? Come mixare autonomia e gerarchia per far evolvere i team ? Come mettere realmente le persone al centro della vita organizzativa ?
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Continua...In continuità ai post precedenti, il proseguo del lavoro svolto con l’imprenditore che abbiamo accompagnato nel cambiamento.
Continua...Per aiutare un imprenditore di terza generazione, proprietario di un’azienda con circa 80 anni di storia, sul territorio lombardo, abbiamo usato il nostro modello CDAE.
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