Il racconto di una consulenza per una PMI italiana del settore produttivo lombardo.

Il racconto di un percorso formativo. Per far confrontare le persone con le proprie esperienze di cambiamento e quelle che vive al lavoro e a cui non sempre si dà un senso compiuto.

L'evoluzione di un gruppo dirigenziale nel racconto di un nostro intervento consulenziale e formativo.

Perché le persone apprendano, bisogna costruire le condizioni affinché ciò avvenga. Spunti per un cambio di paradigma nell'approccio all'apprendimento.

Siete manager ? Chiedetevi cosa fate di efficace per favorire il vostro apprendimento e quello dei vostri collaboratori. Siete collaboratori ? Chiedetevi di che ambiente di apprendimento avete bisogno. E parlatene con il vostro capo.