In continuità ai post precedenti, il proseguo del lavoro svolto con l’imprenditore che abbiamo accompagnato nel cambiamento.

Per un’organizzazione saper vivere la trasformazione continua, vuol dire andar oltre il concetto di resilienza e anche saper affrontare le naturali resistenze al cambiamento delle persone, così ci si avvia all’antifragilità.