Inizia una serie chiamata “i racconti insider”, testi di persone che lavorano nelle aziende e che raccontano sinteticamante le luci e le ombre di progetti che hanno seguito dall’interno.

Per aiutare un imprenditore di terza generazione, proprietario di un’azienda con circa 80 anni di storia, sul territorio lombardo, abbiamo usato il nostro modello CDAE.

Un condensato di riflessioni che nascono a seguito di alcuni progetti Cambiarparadigma.net in piccole e medie imprese

Un approfondimento sulle preoccupazioni come sono state individuate dalla ricerca sul campo e su quello che manager e HR possono fare per intervenire.

Le persone fanno innovazione se percepiscono quella che è chiamata sicurezza psicologica. Qualche spunto per approfondire il tema.

Il team è un gruppo anche se virtuale. Ma non tutti i team attivano le condizioni psico-sociali per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. Una prospettiva.

Innumerevoli consigli, suggerimenti e proposte rivolte alle organizzazioni girano sui social: come le figure mitologiche, allettano, seducono, ammaliano, ma che indicazioni forniscono veramente? Vediamole.

Ragionare in modo diverso per integrare AI, big data e produzioni in ottica 4.0. Apprendere nuovi schemi mentali d’azione per generare intelligenza collettiva organizzativa, che è un potenziale notevole per l’evoluzione delle aziende e degli Enti.

Avviare un progetto di trasformazione digitale e di industria 4.0:come intervenire sui processi, come gestire i rapporti di potere ufficiali e ufficiosi, come coinvolgere le persone e fargli costruire un proprio senso del cambiamento in atto.